사회적, 물리적 환경을 존중한다.
● 종업원들이 자부심을 갖는 회사가 된다.
≪ … 중 략 … ≫
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
1902년에 광산과 연마제 사업을 중심으로 5명의 비즈니스맨이 1,000달러씩 투자하여 설립된 3M(Minnesota Mining and Manufacturing Company)은 미국의 미네소타주 세인트 폴에 본사를
Ⅰ. 개요3M은 부채비율을 낮게 유지하는 것을 원칙으로 하면서, 향후 5년 간 적자를 기록해도 경영에 문제가 없을 정도의 금액인 1백억 달러의 현금 유동성을 항상 확보해 두고 있다.
3M의 기본방침은 회사가 너무 빨리 성장하면 부채를 제대로 관리하지 못하게 되고, 이것이 결국 많은 문제의 출발점
Ⅰ. 개요
스카치라이트™ 반사지의 개발은 3M 혁신의 전형을 잘 보여 준다. 왜냐하면, 이 과정이 창의적인 연구와 고객 니드 사이의 연결을 분명하게 드러내 주기 때문이다. 그리고 3M 연구원이 아이디어를 실험하는 데 어느 정도까지 끈기 있는지도 --- 그것이 높은 곳에서 용해된 유리를 땅바닥으로
Ⅰ. 미국글로벌기업 선마이크로시스템즈(썬마이크로시스템즈)
1. 경영전략
1982년 스콧 맥닐리(Scott Mcnealy) 등 3명의 스탠포드 대학 졸업생들이 실리콘 밸리에서 설립한 선 마이크로 시스템즈(Sun Microsystems)는 종업원 1만 3,253명, 매출액 43억달러를 기록하면서 워크스테이션 부문 세계 1위의 기업으로 성
쓰리엠은 매우 젊은 기업이다. 이런 풍토는 사원들이 지향하는 인재상에서 만들어지는 풍토이다. 한국쓰리엠 사원들은 현재의 상황이나 여건에서 회사 성장을 기대하지 않고 모험정신을 가지고 창의적이며 혁신적인 업무방법과 시스템을 개발해가면서 꾸준히 개인의 계발과 회사의 발전을 주도해 가
3M(쓰리엠)의 연혁
1. 1900년대(1900-1909)
1902년은 미국 미네소타주 투하버스에 (Minnesota, Two Harbors) 살던 5명의 사업가에게 밝은 희망을 던져준 해였다. 그들은 샌드 페이퍼와 연마용 휠 제조에 사용되는 미네랄의 주 성분인 커런덤을 채취하는 일을 하기 위해 3M, 즉 Minnesota Mining & Manufacturing이라는 회사를
사업부장과 마찬가지고 사업부의 업적과 관계된 보너스를 받을 수 있는 등 지위나 보 수면에서는 항상 동격이다. 시스템 운용의 특색은 본인의 희망에 따른 관리직과의 상호 교류를 인정하고 있는 점이다. 3M의 2중 승진 룰은 신입사원에게도 승진에 대한 가능성을 자극시켜줄 뿐 아니라 사원 개개
아이디어를 구체적으로 실현시킬 수 있도록 지원하고 있다. 그러므로 상사는 부하가 하고 싶다고 하는 아이디어를 확실하게 실패할 것으로 증명되지 않는 한은 하지 못하게 해서는 안 된다. 또한 이렇게 자신의 의사로 시작한 연구가 결국 실패로 끝나도 경영진은 이것을 문제 삼지 않는다.
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역사적인 날은 가죽패치에 도안화해서 오늘날의 제품에도 사용되어지고 있다. 특허에 의해 리바이스의 독점상품이 되었다.(1873년 「리베트 보강」에 관한 특허를 받은 리바이 스트라우스사에 독점사용권을 부여해줌)(Back Pocket에 스텟치를 넣다.)
3. 1873~80년대 초반
리베트의 사용에 관한 특허를 받
역사에서 보다 나은 인간의 삶을 위해 노력했던 사람들과 ‘혁신’으로 거론되는 그 기업 문화가 큰 몫을 했다. 3M이 창립 초기부터 만들고 지켜온 혁신은 타 기업과의 큰 차별점이 되는 동시에 3M에 생명을 불어 넣어주는 동력이 되었다. 혁신을 위한 노력은 사원들의 자발적인 노력과 경영진들이 사원